0963 63 60 66

Giải pháp tối ưu hóa khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng nói về chiến lược “5 hóa” của Vingroup
23/03/2018
6 tiêu chí phải có của phần mềm KPI 2019?
02/04/2018

Thời đại công nghệ 4.0, nền kinh tế thị trường với các cuộc cách mạng công nghiệp hóa – hiện đại hóa diễn ra sôi nổi, số lượng doanh nghiệp ngày càng tăng trên mọi lĩnh vực.

Một doanh nghiệp để có thể phát triển bền vững và cạnh tranh được với các đơn vị đối thủ, ngoài yếu tố chất lượng sản phẩm thì chiến lược và mô hình quản lý phù hợp là nhân tố thiết yếu quan trọng hàng đầu. Vậy doanh nghiệp cần quản lý thế nào để phát huy được tối đa tiềm năng và nâng cao hiệu quả công việc?
Tại sao bạn cần đến một giải pháp quản lý thông minh?
Doanh nghiệp bạn có nhiều điều kiện thuận lợi về thị trường, địa điểm, nguồn nhân lực,… tuy nhiên vẫn không thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác. Có thể nguyên nhân đến từ việc phương pháp quản lý chưa đảm bảo. Quá trình làm việc rời rạc, toàn bộ thông tin không được cập nhật kịp thời, khó kiểm soát chặt chẽ sẽ là nguyên nhân gây ra nhiều rủi ro trong doanh nghiệp.
Sự tăng trưởng nền kinh tế hội nhập cùng tốc độ gia tăng doanh nghiệp, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải nhanh nhẹn hơn trong việc thích nghi với môi trường kinh doanh thay đổi hàng ngày. Giải pháp quản lý hiệu quả sẽ là “Bàn đạp” cần thiết để doanh nghiệp bắt kịp xu thế quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế, tối đa năng suất làm việc và thu hút nhân lực hiệu quả.

Quản lý toàn bộ thông tin doanh nghiệp trên một hệ thống
Phần mềm quản lý như một trợ lý đắc lực cho toàn bộ nhân viên của doanh nghiệp. Toàn bộ thông tin của doanh nghiệp đều được lưu trữ tập trung trên cùng một hệ thống. Bạn có thể quản lý nhiều phân mục, nhiều bộ phận, công việc khác nhau.
Nhờ đó, mọi công việc trong doanh nghiệp được cập nhật đầy đủ, chi tiết và khoa học nhất trên phần mềm, bạn có thể dễ dàng theo dõi. Bất cứ khi nào bạn cần thông tin, phần mềm có thể cung cấp chính xác thông tin kịp thời mọi lúc mọi nơi. Từ đó bạn dễ dàng xử lý được tình huống công việc kịp thời, không làm ảnh hưởng đến hoạt động chung của doanh nghiệp; cũng như nắm bắt một cách nhanh chóng các cơ hội hay rủi ro để đưa ra giải pháp xử lý một cách hiệu quả.

Tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh trong doanh nghiệp
Trước đây, việc đánh giá năng suất làm việc của nhân viên, của một bộ phận nhiều khi không được khách quan, bị ảnh hưởng nhiều bởi cảm quan cá nhân từ người quản lý. Phần mềm quản lý với những đánh giá khách quan, minh bạch, đánh giá công việc, cập nhật hiệu suất, thời gian làm việc của từng người chính xác và nhanh chóng nhất. Từ đó, doanh nghiệp sẽ có một môi trường cạnh tranh lành mạnh, hiệu quả, tạo được động lực làm việc, phát triển của mỗi nhân viên.
Tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp
Với một mô hình làm việc khoa học, doanh nghiệp sẽ có được động lực phát triển tối đa. Bạn có thể tận dụng được năng lực làm việc của từng nhân viên, nguồn vốn, hay nguồn năng lượng nội tại của doanh nghiệp. Phần mềm có thể coi là “Bác sỹ doanh nghiệp”, dự đoán và hạn chế tối đa những rủi ro nảy sinh trong quá trình làm việc, cạnh tranh lành mạnh và tạo một môi trường làm việc hiệu quả sẽ là điều kiện thuận lợi, là động lực để doanh nghiệp có thể phát triển tối đa. Phần mềm quản lý giúp cho quá trình làm việc được đơn giản và hiệu quả nhất có thể.
Tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ
Áp dụng phần mềm vào doanh nghiệp, bạn có thể tiết kiệm thời gian, chi phí cho việc quản lý. Người quản lý doanh nghiệp có thể không mất nhiều thời gian để thực hiện việc theo dõi, giám sát công việc. Khi quy trình làm việc, quy trình sản xuất được đảm bảo tối đa, chất lượng sản phẩm nâng cao, hạ giá thành sản phẩm. Nhờ đó, có thể nâng cao chất lượng cạnh tranh đối với các doanh nghiệp, đơn vị đối thủ.
Với những hiệu quả mà phần mềm quản lý doanh nghiệp mang lại, chất lượng kinh doanh tăng lên, phát huy được sức mạnh nội tại và tăng tốc độ phát triển của doanh nghiệp lên nhiều lần. Nhờ đó, sức cạnh tranh của doanh nghiệp cũng được tăng lên.

Nguồn: dantri.com.vn

Đọc thêm: Xây dựng phần mềm quản lý doanh nghiệp – Trải nghiệm và cảm xúc 

Xu thế mới: Tích hợp các giải pháp công nghệ

 

 

 

 

 

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

As you found this post useful...

Follow us on social media!

%d bloggers like this: