Phương pháp PRINCE2 đã trở thành một xu hướng quản lý dự án chuyên nghiệp và phổ biến trên toàn cầu. Vậy PRINCE2 là gì? Đây là một phương...
Triển khai KPI – OKRI có thực sự khó? KPI có thực sự đã hết thời hay đó chỉ là lập luận của những nhà quản lý chưa thực...
Gần đây, OKR nổi lên như một phương pháp quản lý mới mang lại hiệu quả cao và đơn giản trong thực hiện, được nhiều người coi là sự...
Trong cuộc sống, việc đặt ra mục tiêu là một phần quan trọng để chúng ta có thể định hướng và tiến xa hơn. Tuy nhiên, không phải lúc...
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, một trong những yếu tố quan trọng để thành công là có khả năng đo lường và theo dõi hiệu quả hoạt...
Bạn có từng cảm thấy bị giám sát quá mức trong công việc của mình? Bạn có thấy lo lắng về việc bị kiểm soát quá nhiều trong quá...
Bạn đã bao giờ tự hỏi trải nghiệm của nhân viên có ý nghĩa và tác động như thế nào đến sự phát triển của một doanh nghiệp? Tại...
Ngày 23/3, Ông Tăng Văn Khánh, Co-founder của OOC đã thực hiện buổi đào tạo Xây dựng và triển khai KPI cho Tập đoàn Bách Việt tại trong khuôn...
Bạn có đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhiệm vụ hiệu quả trong doanh nghiệp của mình? Bạn cảm thấy mất kiểm soát và không biết từ...
Vừa qua, Công ty CP Giải pháp Công nghệ OOC và Công ty CP Đầu tư Thương Mại và Phát triển Công nghệ Thành Nam đã ký kết thỏa...
Bạn đã bao giờ cảm thấy mất quá nhiều thời gian cho những công việc mà bạn không thực sự cần làm? Bạn có cảm thấy mệt mỏi vì...
Bạn đã từng trải qua một quá trình đưa một nhân viên mới vào công ty? Bạn có nhận ra rằng quá trình này có thể gây ra rất...