Trong lĩnh vực quản lý dự án, việc hiệu quả hóa thời gian và tài nguyên là yếu tố quan trọng để đảm bảo một dự án được triển...
Trong lĩnh vực quản lý dự án, mô hình Critical Path Method (CPM) đã trở thành một công cụ hữu ích để lập kế hoạch và quản lý các...
Khi nói đến quản lý dự án và phát triển phần mềm, có nhiều phương pháp khác nhau được sử dụng để đảm bảo dự án được triển khai...
Khi nói đến quản lý dự án và phát triển phần mềm, có nhiều phương pháp quản lý dự án khác nhau được sử dụng để đảm bảo dự...
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng và sự cạnh tranh khốc liệt, quản lý dự án trở nên ngày càng quan trọng để đảm bảo hiệu...
Tháng 7/2023, OOC triển khai dự án phần mềm đánh giá năng lực nhân viên – digiiCAT cho Công ty công nghệ Appota. Dự án phần mềm đánh giá...
Khi đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến đổi, việc quản lý công việc một cách hiệu quả và tối ưu hóa quy...
Bạn có bao giờ nghe đến phân tích SWOT và tự hỏi nó là gì và tại sao lại quan trọng đến vậy trong thế giới kinh doanh? Phân...
Ngày 21/07, Công ty Giải pháp Công nghệ OOC tham dự Hội thảo “Giải pháp văn phòng số – Chiến lược tái cơ cấu và xây dựng năng lực...
Khi bắt đầu một dự án mới, lập kế hoạch là một bước quan trọng để đảm bảo dự án diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả....
Bạn đã từng trải qua tình huống khi dự án mà bạn tham gia bị mơ hồ và thiếu rõ ràng về phạm vi? Xác định phạm vi dự...
Bạn đã bao giờ trải qua tình huống trong dự án mà tiến độ trì hoãn, công việc không hoàn thành đúng hạn và kế hoạch bị đảo lộn?...