Sự phát triển của khoa học công nghệ cũng đánh dấu bước chuyển mình đầy ngoạn mục của ngành nhân sự. Công tác xây dựng và phát triển chiến lược cũng có sự thay đổi cả về lượng và chất. Với việc tập trung vào tiêu dùng hóa và công nghệ số, những xu hướng mới được tạo ra góp phần quan trọng trong việc định hình quản trị nhân sự trong thập kỷ mới. Vậy trong năm 2024, xu hướng quản trị nhân sự nào đang lên ngôi?
Tạo trải nghiệm thoải mái trong quá trình làm việc của nhân viên
Theo một cuộc khảo sát gần đây, 56% nhân viên đồng ý rằng việc mang lại sự thoải mái sẽ giúp họ có tinh thần làm việc tốt. Bên cạnh đó, việc cải thiện không gian làm việc được sự ủng hộ bởi 51%. Các chế độ khen thưởng cũng nhận được sự đồng ý của 47% nhân viên tham gia khảo sát.
Qua khảo sát trên, nhà lãnh đạo cũng thấy được tầm quan trọng của việc tạo trải nghiệm độc đáo cho nhân viên. Ở thời điểm hiện tại, đã có rất nhiều nhà quản trị từng bước thực hiện và hoàn thiện chiến lược này. Lãnh đạo của các thương hiệu đã đề ra từng bước thực hiện quá trình này và đã nhận được đồng ý của đông đảo nhân viên.
Ví dụ tạo trải nghiệm thoải mái tại Google
Tiêu biểu cho xu hướng này có thể kể đến là ông lớn Google. Khó có thể kể hết được những điều đặc biệt trong cách thiết kế văn phòng làm việc của “ông lớn” Google tại khắp mọi nơi trên thế giới. Mỗi không gian là một sáng tạo hoàn toàn khác nhau, không theo một khuôn mẫu cụ thể, đem lại những ấn tượng tuyệt vời cho người trải nghiệm.
Thiết kế văn phòng của Google còn gây ấn tượng với người xem bởi nội thất độ đáo và khác lạ đặc biệt ấn tượng. Không có kiểu bàn ghế truyền thống, nhân viên có thể thoải mái thả mình trên đi văng, ghế sofa hay những chiếc ghế có thiết kế lạ mắt… Mỗi nội thất ở các góc làm việc được thiết kế theo một chủ đề nhất định, có thể là một tiệm trà với những chiếc bánh treo lưng lửng, đèn chùm là những tách trà cũng được treo trên không trung, hay là một nhà nghỉ hoàng gia với nội thất sa hoa, hào nhoáng
Sử dụng mô hình agile trong tuyển dụng và phát triển nguồn lực
Mô hình Agile tạo mọi điều kiện để phát triển phần mềm. Agile được định hướng giúp các doanh nghiệp đạt được sự linh hoạt (Agility), từ đó xây dựng nền tảng vững chắc trước khi chuyển đến việc nâng cao sức cạnh tranh và thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững. Ứng dụng Agile đã tạo ra sự thay đổi đầy nổi bật trong chính cục diện phát triển phần mềm. Agile tự hào vì là mô hình góp phần tạo ra những giá trị chất lượng trong các lĩnh vực ứng dụng như Marketing.
Cô Amber Grewwal, hiện là Phó chủ tịch bộ phận tuyển dụng nhân tài của IBM đồng thời cũng là người đầu tiên ứng dụng mô hình Agile trong tuyển dụng. Một thực tế cho thấy Agile giúp tìm ra những ứng viên thật sự có tài năng, làm hài lòng khách hàng chỉ từ 2 – 6 tuần. Dù có những đóng góp tích cực, mô hình Agile vẫn đang hoàn thiện và phát triển nhiều hơn, hứa hẹn sẽ còn tạo ra nhiều bất ngờ.
Trải nghiệm Chatbot trong quản trị nhân sự
Có thể hiểu đơn giản chatbots là một hình thức chưa hoàn thiện của phần mềm trí tuệ nhân tạo, có thể giao tiếp với con người để tạo ra sự tương tác với chúng ta. Đừng nghĩ rằng chatbots chưa hoàn thiện mà đánh giá thấp nó, bạn sẽ bất ngờ vì chatbots có nhiều chức năng hơn hẳn. Điểm ứng dụng đặc biệt ở chatbots là tạo ra những người bạn đồng hành kỹ thuật số. Điều này tức là chúng ta sẽ phát triển mô hình tự động hóa với sự góp mặt của các “công sự” khác hơn. Vấn đề đặt ra là liệu việc tự động hóa có khiến con người khó khăn hơn trong tìm việc?
Có thể nhắc đến đó là phần mềm quản lý nhân sự digiiHR do OOC phát triển. Phân hệ Quản lý nhân sự nền tảng digiiHRcore là nền tảng của Phần mềm Nhân sự digiiHR. Nền tảng digiiHRCore cho phép quản lý, cập nhật thông tin, lưu trữ thông tin phục vụ công phân tích nhân sự. Phần mềm cung cấp những thông tin nền tảng để thực hiện các nghiệp vụ quản trị nhân sự khác.
Đọc thêm:
