Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ internet, nơi mà thông tin được truyền đi không giới hạn vào bất kỳ lúc nào, tại bất kỳ nơi...
BSC – Công cụ đo lường và quản lý doanh nghiệp: “Nếu bạn có thể đo lường, bạn có thể quản lý được” “Bảng điểm cân bằng (tiếng Anh:...
Bài viết này đúc rút từ kinh nghiệm của nhóm chuyên gia tư vấn hệ thống quản lý tại OCD, những người theo sát quá trình thực hiện cải...
Bà Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Quản lý OCD, Trưởng dự án Tư vấn Xây dựng và triển khai hệ thống chỉ số...
Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) ngày càng được áp dụng trong nhiều ngành và lĩnh vực từ doanh nghiệp đến các cơ quan chính phủ, tổ...
Với phương thức xây dựng hệ thống lương như trên, nhiều doanh nghiệp đã thành công. Vẫn còn một số doanh nghiệp chưa thực sự hiểu sâu rằng hệ thống...
Với phương thức xây dựng hệ thống lương như trên, nhiều doanh nghiệp đã thành công. Vẫn còn một số doanh nghiệp chưa thực sự hiểu sâu rằng hệ...
Hệ thống đãi ngộ 3Ps là một mô hình thiết kế hệ thống đãi ngộ dựa trên nguyên tắc: mức thu nhập của một người phụ thuộc vào 3...
Bài viết này tôi muốn chia sẻ một số kinh nghiệm triển khai xây dựng hệ thống phần mềm quản lý doanh nghiệp của chính tôi – một người...
Cơ cấu tổ chức đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Việc lựa chọn mô hình phù hợp giúp doanh nghiệp vận hành hiệu...
Công ty Tư vấn Quản lý OCD là công ty tư vấn quản lý chuyên nghiệp với 20 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực Tư vấn Tái cấu...
DN muốn xây dựng hệ thống chỉ số KPI nhưng băn khoăn không biết nên tự làm hay thuê tư vấn. Thuê tư vấn tuy tốn kém ban đầu...