BRM (Benefit Realization Management) là một phương pháp được các nhà quản lý đánh giá cao, không chỉ đơn thuần là theo dõi tiến độ hay phân phối nguồn...
Đánh giá năng lực nhân viên là một hoạt động không thể thiếu của một doanh nghiệp hiện đại. Đây là cách để doanh nghiệp đánh giá khả năng...
Bạn đã bao giờ ngồi suy nghĩ về việc làm sao để truyền đạt thông điệp từ dữ liệu một cách rõ ràng và hấp dẫn chưa? Đó là...
Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence – AI) từ lâu đã không còn là khái niệm mới lạ đối với con người. Tuy nhiên, trong thời đại kỹ thuật...
Trong kỷ nguyên chuyển đổi kỹ thuật số, Cloud computing đã trở thành một công cụ quan trọng để các doanh nghiệp mở rộng quy mô nhanh hơn và...
Flowchart hay còn gọi là biểu đồ quy trình, là một công cụ hữu ích trong quản lý quy trình. Nó giúp cho các doanh nghiệp có thể tối...
Đánh giá 360 độ – một công cụ tuyệt vời để bạn phát triển cá nhân. Chúng ta sẽ khám phá nguyên tắc cơ bản của nó, lợi ích...
KPI hay Key Performance Indicator được sử dụng rộng rãi để đo lương hiệu suất trong các tổ chức, công ty hiện nay. Đây la thước đo có thể...
Bạn đã dành rất nhiều công sức để khởi động dự án của mình – nhưng rất thường xuyên, có vẻ như dự án đã trượt ra khỏi quỹ...
Phương pháp quản lý theo mục tiêu, hay còn gọi là MBO (Management by Objectives), là một trong những công cụ mạnh mẽ nhất để định hình và đạt...
Bạn đã từng trải qua những dự án khiến bạn cảm thấy như đứa trẻ mồ côi trong thế giới người lớn? Bạn không biết ai chịu trách nhiệm...
Bạn đã bao giờ ngồi trong một vòng phỏng vấn dài và vất vả, không biết rằng đánh giá năng lực của mình sẽ được tiến hành như thế...