Trong ngành logistics, quản lý tài liệu và chứng từ không chỉ là yêu cầu cơ bản mà còn là yếu tố sống còn để đảm bảo hiệu quả...
Đánh giá kết quả công việc là một trong những công cụ quan trọng giúp nhà quản lý đo lường hiệu quả làm việc của nhân viên. Nó không...
Quản lý ID nhân viên là gì ấy hả? Đơn giản là một hệ thống mà công ty dùng để cấp phát, giám sát và kiểm soát mã nhận...
Triển khai KPI – OKRI có thực sự khó? KPI có thực sự đã hết thời hay đó chỉ là lập luận của những nhà quản lý chưa thực...
Gần đây, OKR nổi lên như một phương pháp quản lý mới mang lại hiệu quả cao và đơn giản trong thực hiện, được nhiều người coi là sự...
Chia sẻ tri thức Điều hành doanh nghiệp Hệ thống Chỉ số KPI Phần mềm Quản lý KPI Quản trị doanh nghiệp Quản trị Nhân sự
Chia sẻ tri thức Điều hành doanh nghiệp Hệ thống Chỉ số KPI Phần mềm Quản lý KPI Quản trị doanh nghiệp Quản trị Nhân sự
Qua bài viết KPI là gì? Phân loại KPI bạn đã hiểu về bản chất của hệ thống chỉ số hiệu suất trọng yếu KPI. Tuy nhiên, hiểu là...
Bà Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Quản lý OCD, Trưởng dự án Tư vấn Xây dựng và triển khai hệ thống chỉ số...
Câu chuyện về “Theory of Constraints” (TOC): Giải mã những nút thắt khiến doanh nghiệp phát điên! Chào mừng bạn đến với thế giới của “Theory of Constraints” (TOC),...
Hãy tưởng tượng AI là một dịch giả không biết mệt mỏi, sẵn sàng cày cuốc ngày đêm để chuyển hóa từng câu chữ từ ngôn ngữ này sang...
Chia sẻ tri thức Hệ thống Chỉ số KPI Mục tiêu, Dự án, Công việc, KPI Phần mềm Quản lý KPI/OKR - digiiTeamW Quản trị Nhân sự
Chia sẻ tri thức Hệ thống Chỉ số KPI Mục tiêu, Dự án, Công việc, KPI Phần mềm Quản lý KPI/OKR - digiiTeamW Quản trị Nhân sự
Đánh giá KPI (Key Performance Indicator) – hay dịch nôm na là “đo đếm xem có đáng được thưởng hay không” – là quá trình phân tích xem bộ...
Mô hình Innovation Deffussion – Mô hình Lan tỏa Đổi mới, hay còn gọi là “Mô hình dắt nhau cùng lên đời”, là một khung lý thuyết siêu thú...
Để xây dựng một hệ thống chỉ số KPI hiệu quả, doanh nghiệp không chỉ cần xác định các mục tiêu rõ ràng mà còn phải hiểu rõ những...