Doanh nghiệp là một tổ chức tập hợp những cá nhân làm việc với nhau nhằm đạt đến một mục tiêu chung. Năng lực của DN được tạo thành...
Văn thư – lưu trữ là lĩnh vực quản lý tài liệu và thông tin trong tổ chức, bao gồm việc thu thập, lưu trữ, bảo quản và truy...
Phát triển tổ chức (OD) – Organizational Development là quá trình cải thiện khả năng và hiệu suất của tổ chức thông qua việc thay đổi và phát triển...
Mô hình quản lý sự thay đổi của Kurt Lewin, một nhà tâm lý học nổi tiếng, bao gồm ba giai đoạn chính: Rã đông (Unfreeze), Thay đổi (Change),...
Mô hình VRIO (VRIO Framework) là một công cụ quản lý chiến lược được sử dụng để đánh giá khả năng cạnh tranh của các nguồn lực và năng...
Bạn đang tham gia vào một dự án mới? Bạn có biết rằng quản lý rủi ro trong dự án là một yếu tố quan trọng để đảm bảo...
Việc thiết kế bộ chỉ tiêu KPI cho doanh nghiệp đôi khi trở thành trở ngại đối với việc triển khai KPI tại doanh nghiệp, kể cả khi chủ...
Việc thiết kế bộ chỉ tiêu KPI cho doanh nghiệp đôi khi trở thành trở ngại đối với việc triển khai KPI tại doanh nghiệp, kể cả khi chủ...
Quản lý nguồn nhân lực là một phần quan trọng trong việc duy trì và tăng cường hiệu suất và năng suất lao động trong công ty. Với sự...
Nhóm 1: Những nguồn nhân lực không thể khai thác Góc dưới cùng bên trái của Mô hình 9 hộp thể hiện những nhân viên có điểm số tiềm...
Hãy tưởng tượng bạn đang tham gia vào một dự án mới, và bạn cảm thấy một cảm giác sự háo hức và hứng thú. Tuy nhiên, sau một...
Bạn đã từng trải qua tình huống khi dự án mà bạn tham gia bị mơ hồ và thiếu rõ ràng về phạm vi? Xác định phạm vi dự...