Theo quan điểm hiện đại, rủi ro là các sự kiện có khả năng làm cho doanh nghiệp bị thiệt hại. Hoặc thực tế đã gây thiệt hại về...
Trong thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, câu hỏi về việc nên ưu tiên phát triển kỹ năng làm việc nhóm hay kỹ năng...
Bạn đã bao giờ tự hỏi điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người quản lý bình thường và một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng? Trong...
Phỏng vấn là một trong những yếu tố quyết định việc bạn có trở thành một thành viên của tổ chức hay không. Dưới đây là tập hợp những...
Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành yếu tố sống còn của doanh nghiệp trong thời đại hiện nay. Với sự phát triển nhanh...
Quản lý công việc cá nhân không quá khó và phức tạp. để thực hiện. Tuy nhiên quản lý công việc hay quản lý giao việc ở cấp độ...
Trong thời đại 4.0 ngày any, việc quản lý doanh nghiệp trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Các tổ chức cần tối ưu hóa quy trình làm...
KPI Dashboard (bảng điều khiển KPI) là một công cụ mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp theo dõi và quản lý hiệu suất thông qua các chỉ số chính...
Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) là các chỉ số đo lường hiệu quả công việc, giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá hiệu suất so với mục...
Trọng số KPI (Key Performance Indicator Weighting) là một cách tiếp cận để xác định mức độ quan trọng của từng chỉ tiêu KPI trong tổng thể hệ thống...
Dự án phần mềm quản lý là một loại dự án trong đó một phần mềm được phát triển hoặc triển khai để hỗ trợ việc quản lý các...
Total Rewards (Đãi ngộ tổng thể) – nghe có vẻ sang chảnh nhỉ? Nhưng đừng nhầm tưởng đây chỉ là một chiêu trò quảng cáo nào đó để đánh...