Các doanh nghiệp đông nhân sự và phân thành nhiều phòng ban, cấp bậc thường gặp khó khăn trong việc truyền tải thông tin và giao tiếp trong tổ...
Bạn đã bao giờ ngồi trong một vòng phỏng vấn dài và vất vả, không biết rằng đánh giá năng lực của mình sẽ được tiến hành như thế...
Trong thời đại ngày nay, nơi mà sự đổi mới và thay đổi nhanh chóng trở thành quy luật của thị trường lao động, việc phát triển kỹ năng...
Trong vai trò nhà quản trị, việc sở hữu các kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả là điều vô cùng quan trọng. Để thành công trong việc...
Doanh nghiệp là một tổ chức tập hợp những cá nhân làm việc với nhau nhằm đạt đến một mục tiêu chung. Năng lực của DN được tạo thành...
Văn thư – lưu trữ là lĩnh vực quản lý tài liệu và thông tin trong tổ chức, bao gồm việc thu thập, lưu trữ, bảo quản và truy...
Văn hóa học tập liên tục là một môi trường trong đó việc học tập và phát triển cá nhân được khuyến khích và duy trì đều đặn trong...
Trong môi trường công việc, giao tiếp đóng vai trò quan trọng trong truyền tải thông tin, tương tác giữa Quản lý và nhân viên. đây là một trong...
Phát triển tổ chức (OD) – Organizational Development là quá trình cải thiện khả năng và hiệu suất của tổ chức thông qua việc thay đổi và phát triển...
Tư duy thiết kế (Design Thinking) là một phương pháp giải quyết vấn đề dựa trên việc hiểu và thấu cảm với nhu cầu của người dùng. Nó thường...
Mô hình quản lý sự thay đổi của Kurt Lewin, một nhà tâm lý học nổi tiếng, bao gồm ba giai đoạn chính: Rã đông (Unfreeze), Thay đổi (Change),...
Mô hình VRIO (VRIO Framework) là một công cụ quản lý chiến lược được sử dụng để đánh giá khả năng cạnh tranh của các nguồn lực và năng...