Khi nói đến quản lý dự án và phát triển phần mềm, có nhiều phương pháp khác nhau được sử dụng để đảm bảo dự án được triển khai...
Khi nói đến quản lý dự án và phát triển phần mềm, có nhiều phương pháp quản lý dự án khác nhau được sử dụng để đảm bảo dự...
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng và sự cạnh tranh khốc liệt, quản lý dự án trở nên ngày càng quan trọng để đảm bảo hiệu...
Khi đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến đổi, việc quản lý công việc một cách hiệu quả và tối ưu hóa quy...
Khi bắt đầu một dự án mới, lập kế hoạch là một bước quan trọng để đảm bảo dự án diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả....
Bạn đã từng trải qua tình huống khi dự án mà bạn tham gia bị mơ hồ và thiếu rõ ràng về phạm vi? Xác định phạm vi dự...
Bạn đã bao giờ trải qua tình huống trong dự án mà tiến độ trì hoãn, công việc không hoàn thành đúng hạn và kế hoạch bị đảo lộn?...
Bạn đang tham gia vào một dự án mới? Bạn có biết rằng quản lý rủi ro trong dự án là một yếu tố quan trọng để đảm bảo...
Bạn đã bao giờ tham gia vào một dự án mà bạn cảm thấy mơ hồ và không biết bắt đầu từ đâu? Quy trình quản lý dự án...
Vừa qua OOC đã có buổi Hướng dẫn triển khai Phần mềm Đánh giá năng lực cho Tập đoàn ống nhựa DEKKO. Dự án phần mềm đánh giá năng...
Hãy tưởng tượng bạn đang tham gia vào một dự án mới, và bạn cảm thấy một cảm giác sự háo hức và hứng thú. Tuy nhiên, sau một...
OKR và KPI là hai phương thức quản trị hiện đại theo mục tiêu MBO. Về bản chất, OKR và KPI có nhiều điểm khác nhau. Tuy nhiên, nhiều...