Trong bất kỳ dự án nào, sự quản lý hiệu quả và dẫn dắt là yếu tốt then chốt để đạt được sự thành công. Và Project Manager –...
Bạn đã từng nghe về vai trò của một Project Manager, nhưng đã từng nghe đến Program Manager chưa? Đối với những tổ chức có quy mô lớn hoặc...
Các dự án thường giống như một trò chơi may rủi với những rủi ro rình rập ở mọi ngóc ngách. Tuy nhiên, điều gì sẽ xảy ra nếu...
BRM (Benefit Realization Management) là một phương pháp được các nhà quản lý đánh giá cao, không chỉ đơn thuần là theo dõi tiến độ hay phân phối nguồn...
Flowchart hay còn gọi là biểu đồ quy trình, là một công cụ hữu ích trong quản lý quy trình. Nó giúp cho các doanh nghiệp có thể tối...
Bạn đã dành rất nhiều công sức để khởi động dự án của mình – nhưng rất thường xuyên, có vẻ như dự án đã trượt ra khỏi quỹ...
Bạn đã từng trải qua những dự án khiến bạn cảm thấy như đứa trẻ mồ côi trong thế giới người lớn? Bạn không biết ai chịu trách nhiệm...
Khi nói về quản lý dự án hoặc tối ưu hóa hiệu suất cá nhân, bạn có thể đã nghe đến một khái niệm mạnh mẽ và hết sức...
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số doanh nghiệp luôn thành công trong việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh của họ và cải thiện...
Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào để tạo ra một kế hoạch dự án hiệu quả? Đặc biệt là khi dự án có nhiều công việc...
Extreme Programming (XP) là một phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, tập trung vào việc cung cấp các giải pháp nhanh chóng và linh hoạt cho các...
Quản lý nguồn lực dự án là quá trình phân công và phân bổ công việc cho nhân viên, đánh giá hiệu suất của họ, quản lý thời gian...