Quản lý thời gian dự án là một nhiệm vụ quan trọng mà mọi nhà quản lý dự án đều phải đối mặt. Thông qua việc xác định và...
Quản lý dự án, một khái niệm không còn xa lạ trong môi trường kinh doanh ngày nay. Bạn đã từng nghe qua nó chưa? Điều quan trọng là...
Bạn có bao giờ tự hỏi “Quản lý dự án là gì? Vai trò của ban quản lý dự án?” Chắc chắn đây là câu hỏi đầy thú vị...
5S bắt đầu như một phần của “Hệ thống sản xuất của Toyota” (TPS), phương thức sản xuất được bắt đầu áp dụng bởi các nhà lãnh đạo tại...
Bạn có thể nhìn vào nó như một cuốn từ điển tuyệt vời của quy tắc và thuật ngữ phức tạp, hoặc bạn cũng có thể coi đó là...
Đánh giá năng lực nhân sự luôn là một chủ đề nóng hổi trong các doanh nghiệp. Khi vai trò của nguồn nhân lực ngày càng quan trọng hơn,...
Chào mừng các bạn đến với bài viết chia sẻ kiến thức về dự án! Hôm nay, chúng ta sẽ cùng khám phá về dự án, từ dự án...
Đánh giá nhân sự là một phần quan trọng trong việc duy trì, phát triển nhân viên của tổ chức nhằm phục vụ các mục tiêu phát triển ngắn...
Bạn đã bao giờ tham gia vào một dự án và cảm thấy như mình đang điều hành một tàu buôn lậu khổng lồ? Hoặc bạn đã từng thử...
Scrum – mô hình quản lý dự án mà hầu như ai cũng nghe nói về nó ít ra một lần. Có thể bạn đã nghe người ta trình...
Trong lĩnh vực quản lý dự án, việc hiệu quả hóa thời gian và tài nguyên là yếu tố quan trọng để đảm bảo một dự án được triển...
Trong lĩnh vực quản lý dự án, mô hình Critical Path Method (CPM) đã trở thành một công cụ hữu ích để lập kế hoạch và quản lý các...