KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số đo lường hiệu suất chính, dùng để đánh giá mức độ hiệu quả của một tổ chức, bộ phận hoặc cá nhân...
Thiết kế tổ chức là quá trình tạo ra cấu trúc và hệ thống cho một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược, tối ưu hóa...
Tuyển dụng và tuyển chọn nhân sự là hai khía cạnh không thể thiếu trong quản trị nhân sự, góp phần quan trọng vào việc đảm bảo rằng doanh...
Đãi ngộ và phúc lợi (Compensation & Benefits) là hai yếu tố quan của quản lý nhân sự trọng trong việc thu hút, giữ chân và khuyến khích nhân...
Quản lý thực hiện công việc (Performance Management) là một quy trình liên tục nhằm theo dõi, đánh giá, và cải thiện hiệu suất công việc của nhân viên...
Quản lý dựa trên năng lực (Competency-based management) là phương pháp quản lý nhân sự tập trung vào việc xác định, phát triển và sử dụng các năng lực...
Chiến lược nhân sự là kế hoạch dài hạn mà một doanh nghiệp hoặc tổ chức phát triển để quản lý và phát triển nguồn nhân lực nhằm đạt...
Khung năng lực là một công cụ quản lý nhân sự giúp xác định và đo lường các kỹ năng, kiến thức, và khả năng cần thiết cho các...
Triển khai phần mềm KPI tại doanh nghiệp vừa và lớn có thể gặp phải nhiều rào cản do sự phức tạp của hệ thống và quy mô tổ...
KPI (Key Performance Indicators) đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. Chúng giúp đo lường hiệu quả và tiến độ của các...
Xây dựng hệ thống KPI là gì? Là quá trình thiết lập và triển khai một hệ thống đo lường hiệu suất để theo dõi và đánh giá hiệu...
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa hiệu suất và quản lý mục tiêu trở thành yếu tố sống còn đối với mọi...