Trong quá trình tiến hành dự án, không thể tránh được những khó khăn, thách thức. Để vượt qua, doanh nghiệp cần tìm ra trở ngại đó và đối...
Phát triển phần mềm ngày càng trở nên phức tạp, đòi hỏi sự quản lý kỹ thuật và tổ chức chặt chẽ để đảm bảo dự án diễn ra...
Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự kiểm soát chặt chẽ và định hướng rõ ràng để đảm bảo sự thành công. Trong...
Quản lý tích hợp dự án (mô hình Hybrid) đã được định nghĩa trong tài liệu Hướng dẫn Quản lý dự án. Đây là một trong các phương pháp...
Các doanh nghiệp ngày nay không thể bỏ qua xu hướng triển khai phần mềm quản lý dự án chuyên nghiệp trên Cloud. Với hệ thống đám mây này,...
Flowchart hay còn gọi là biểu đồ quy trình, là một công cụ hữu ích trong quản lý quy trình. Nó giúp cho các doanh nghiệp có thể tối...
Bạn đã dành rất nhiều công sức để khởi động dự án của mình – nhưng rất thường xuyên, có vẻ như dự án đã trượt ra khỏi quỹ...
Bạn đã từng trải qua những dự án khiến bạn cảm thấy như đứa trẻ mồ côi trong thế giới người lớn? Bạn không biết ai chịu trách nhiệm...
Trong bất kỳ dự án nào, sự quản lý hiệu quả và dẫn dắt là yếu tốt then chốt để đạt được sự thành công. Và Project Manager –...
Bạn đã từng nghe về vai trò của một Project Manager, nhưng đã từng nghe đến Program Manager chưa? Đối với những tổ chức có quy mô lớn hoặc...
Các dự án thường giống như một trò chơi may rủi với những rủi ro rình rập ở mọi ngóc ngách. Tuy nhiên, điều gì sẽ xảy ra nếu...
BRM (Benefit Realization Management) là một phương pháp được các nhà quản lý đánh giá cao, không chỉ đơn thuần là theo dõi tiến độ hay phân phối nguồn...