Quản lý thực hiện công việc (Performance Management) là một quy trình liên tục nhằm theo dõi, đánh giá, và cải thiện hiệu suất công việc của nhân viên...
KPI (Key Performance Indicators) đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. Chúng giúp đo lường hiệu quả và tiến độ của các...
Tại sao doanh nghiệp có cách hiểu và ứng dụng sai lầm về phần mềm KPI? Bài viết làm rõ 5 sai lầm về phần mềm KPI. Đại đa...
DN muốn xây dựng hệ thống chỉ số KPI nhưng băn khoăn không biết nên tự làm hay thuê tư vấn. Thuê tư vấn tuy tốn kém ban đầu...
Tại sao doanh nghiệp nên triển khai KPI? KPI giúp đảm bảo hiệu quả hoạt động, định hướng mục tiêu và động lực cho nhân viên, giúp giám sát...
Phương pháp BSC – KPI giúp doanh nghiệp định hướng và quản lý hiệu quả hoạt động của mình. Vậy có nên đánh giá nhân viên bằng BSC –...
KPI hay Key Performance Indicator được sử dụng rộng rãi để đo lương hiệu suất trong các tổ chức, công ty hiện nay. Đây la thước đo có thể...
Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự kiểm soát chặt chẽ và định hướng rõ ràng để đảm bảo sự thành công. Trong...
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, một trong những yếu tố quan trọng để thành công là có khả năng đo lường và theo dõi hiệu quả hoạt...
Phòng hành chính là một phòng không thể thiếu trong một doanh nghiệp. Đây là nơi có chức năng quản lý những thủ tục hành chính, pháp lý của...
Tối ưu hóa quy trình sản xuất là một trong những mục tiêu chính của doanh nghiệp sản xuất để nâng cao hiệu suất, giảm chi phí và duy...
Công nghệ thông tin đang là một lĩnh vực đa dạng, phát triển không ngừng nghỉ. Trong doanh nghiệp, bộ phận công nghệ thông tin vô cùng quan trọng....