Hệ thống bảng điểm cân bằng (Balance Scoredcard – BSC) là một hệ thống quản lý chiến lược dựa vào kết quả đo lường và đánh giá, được áp...
Dựa trên hợp đồng ký hồi tháng 10/2019, OOC đã tổ chức hướng dẫn sử dụng phần mềm KPI và báo cáo quản trị BI cho Công ty Vận...
Ngày 25 tháng 9 năm 2019, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã tổ chức khóa đào tạo “Mô hình quản trị dịch vụ, cơ cấu tổ chức...
KPI Dashboard là công cụ điều hành trực quan và quan trọng. Dashboard cho phép nhà điều hành nắm bắt nhanh bức tranh thực hiện các chỉ tiêu KPI...
Quản lý thực hiện công việc (Performance Management) là một quy trình liên tục nhằm theo dõi, đánh giá, và cải thiện hiệu suất công việc của nhân viên...
KPI (Key Performance Indicators) đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. Chúng giúp đo lường hiệu quả và tiến độ của các...
Tại sao doanh nghiệp có cách hiểu và ứng dụng sai lầm về phần mềm KPI? Bài viết làm rõ 5 sai lầm về phần mềm KPI. Đại đa...
DN muốn xây dựng hệ thống chỉ số KPI nhưng băn khoăn không biết nên tự làm hay thuê tư vấn. Thuê tư vấn tuy tốn kém ban đầu...
Tại sao doanh nghiệp nên triển khai KPI? KPI giúp đảm bảo hiệu quả hoạt động, định hướng mục tiêu và động lực cho nhân viên, giúp giám sát...
Phương pháp BSC – KPI giúp doanh nghiệp định hướng và quản lý hiệu quả hoạt động của mình. Vậy có nên đánh giá nhân viên bằng BSC –...
KPI hay Key Performance Indicator được sử dụng rộng rãi để đo lương hiệu suất trong các tổ chức, công ty hiện nay. Đây la thước đo có thể...
Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự kiểm soát chặt chẽ và định hướng rõ ràng để đảm bảo sự thành công. Trong...